Pero podemos hacer una fuerza independiente cada uno, a su libre albedrío, o bien una fuerza conjunta desde los servicios, avalados y llevados de la mano también por la sociedad.

 

Y creo que ese es el papel que tiene que conllevar la Sociedad Andaluza de Angiología y Cirugía Vascular. Obviamente, para contemplar ese papel consultivo, ese papel importante en la hora de llevar una homogeneidad a todos los servicios de Andalucía, hay que refrendarla con actividades dentro de la misma, como es el liderar estudios científicos que sean avalados a nivel nacional o internacional, y en ese contexto se nos reconozca a la sociedad como generadora de ciencia, como generadora de eventos científicos y como generadora de resultados en salud, que realmente es lo que hace que un sistema organizativo se valore.

 

 

El papel de los residentes en estos años ha sido muy importante. He de recordar que cuando empezamos hace muchísimos años, estaba yo de residente, por el año 1994, estábamos entre 30 y 50 socios. Si ahora estamos hablando que vamos a tener entre 35 y 40 residentes, creo que la Sociedad Andaluza de Angiología y Cirugía Vascular ha cambiado mucho y se ha dotado de personal. Con lo cual, el papel de los residentes están llamados a tener es muy importante, porque ya supone una masa dentro de nuestra sociedad, una masa a la que debemos darle voz, debemos de escucharla, debemos ver cuáles son sus demandas y que debemos de fidelizar para que siempre sientan esta sociedad donde ellos se han formado durante cinco años, como parte de su casa.

 

 

Todavía nos quedan algunos retos importantes como es el de estabilizar plantillas, incrementarla en aquellos sitios donde están peor dotados, homogeneizar la dotación en algunos hospitales que todavía es deficiente (y esto creo que es uno de los primeros problemas que va a tener que atender la próxima Junta Directiva) y, por supuesto, tenemos el problema crónico de Córdoba, donde no hay Servicio de Angiología y Cirugía Vascular.

 

La cuestión de consolidar el Servicio de Angiología y Cirugía Vascular de Huelva está ya en ciernes, con mayor dotación humana a través de nuevas OPEs, nuevas plazas para los adjuntos y contratos de larga duración que fidelicen a los residentes que se queden y que incluso sean atractivos para residentes de otras comunidades. 

 

 

Simplemente quiero (darles mi gratitud, mi profunda gratitud, porque ha habido una cosa que ellos han dado generosamente y es una cosa que a mí me escasea mucho: el tiempo. Cuando al principio nos comprometimos que tendríamos que intentar asistir bien de manera presencial o telemática a las reuniones para estar en contacto y tomar decisiones conjuntas, estoy muy contento porque se ha cumplido, no al 100% porque al 100% no hay nada, pero en un porcentaje muy alto, mucho más que en anteriores juntas directivas por parte de vocales y resto de miembros de la Junta directiva.

 

Por lo tanto, es mi gratitud porque han participado, han sido cómplices, han sido críticos en algunas decisiones que también es de importante valorar la disensión, siempre y cuando esté razonada y siempre y cuando podamos llegar a logro y entendimiento. Todo ello ha enriquecido.

 

Y para la nueva Junta directiva, pues yo creo que le deseo lo mejor, es el momento, como digo en mi mensaje en mi último informe del presidente, de dar un paso al lado, de dejar que gente ya, no jóvenes porque ya realmente tienen unos añitos y cuentan con un bagaje tanto a nivel profesional como a nivel organizativo, se vayan expresando, hablen el idioma de su generación y entiendan los problemas como los entiende su generación, con nuevos conceptos de inteligencia artificial, con nuevos conceptos de reuniones telemáticas, con nuevos conceptos que se van a imponer, sin duda, y que van a hacer que la sociedad andaluza fluya mejor. Le deseo a la nueva Junta Directiva el mejor de los escenarios, que siempre sean coherentes con lo que piensan y lo que dicen, que tomen decisiones consensuadas, siempre pensando en el bien común más que en el bien individual de ninguno de los servicios que componen estos miembros y que sin duda lo van a hacer fenomenal.

 

 

Estuve reflexionando sobre ello estos días atrás y también ocupa una parte de mi informe. La sensación de que estoy llegando al final de una etapa. En esta sociedad he sido de todo, desde residente que asistía desde muy temprana edad a las asambleas (cosa que todavía hay que fomentar más, la asistencia a estas asambleas, es donde todos los integrantes  de la SAACV podemos exponer nuestra voz) a mi paso a vocal por Jaén, muchos años en la tesorería, en la vicepresidencia y finalmente en la presidencia. Creo que he cumplido mi ciclo y creo que me voy satisfecho de todo lo realizado a lo largo de todos estos años, no sólo en estos últimos cuatro años. Y es como cuando miras por el retrovisor y ves un coche mucho mejor que el tuyo que viene y que entiendes que tienes que dejarle pasar.

 

Y eso es lo que nos viene en la Sociedad Andaluza de Angiología y Cirugía Vascular: una gente mucho mejor preparada, con mucho ímpetu y ganas y yo creo que lo van a hacer muy bien. No quiero decir con esto que dé carpetazo a todo porque voy a seguir trabajando, por supuesto, y voy a estar a disposición de la Junta Directiva nueva para todo lo que deseen y quieran contar conmigo y con el servicio en el que voy a estar. Pero sí es cierto que creo que tenemos que estar ya en otro plano. Me voy contento por la Sociedad, me voy contento con los miembros de la Junta que me han rodeado y me voy contento, en definitiva, con el trabajo realizado. Muchas gracias.